Wie wird eine Organisation oder ein Unternehmen erfolgreich? Was zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren?
Ganz einfach: Führung.
Führungskräfte, die ihr Handwerk verstehen, sind langfristig erfolgreicher. Eine kurze Online-Suche zur Frage „Welche Auswirkungen hat schlechte Führung auf die Motivation der Mitarbeitenden?“ liefert zahlreiche Studien, Erfahrungsberichte und Analysen. Die Quintessenz: Nichts demotiviert Mitarbeitende nachhaltiger als schlechte Führung.
Wirkungsorientierung und Führung: Erfolgreich steuern mit klarer Wirkung
In einer zunehmend komplexen Welt reicht es nicht mehr aus, nur auf kurzfristige Ergebnisse oder Kennzahlen zu schauen. Wirkungsorientierte Führung bedeutet, den langfristigen Einfluss des eigenen Handelns in den Mittelpunkt zu stellen – für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Gesellschaft.
Was bedeutet Wirkungsorientierung in der Führung?
Wirkungsorientierte Führung geht über reine Zielerreichung hinaus. Es geht darum, Entscheidungen bewusst zu treffen und nachhaltige, sinnstiftende Veränderungen zu bewirken. Führungskräfte, die wirkungsorientiert handeln, stellen sich folgende Fragen:
-
Welchen langfristigen Nutzen schaffen wir mit unserer Arbeit?
-
Wie beeinflusst unsere Führung das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden?
-
Welche positiven Veränderungen erzielen wir für unsere Kund:innen und die Gesellschaft?
Erfolgsfaktoren wirkungsorientierter Führung
-
Klare Vision und Werte
Eine Führungskraft, die eine überzeugende Vision vermittelt, gibt Orientierung und Sinn. Werte wie Integrität, Transparenz und Nachhaltigkeit helfen, Wirkung gezielt zu gestalten. -
Empathie und Partizipation
Wirkungsvolle Führung bezieht Mitarbeitende ein und berücksichtigt ihre Perspektiven. Wer Teams inspiriert und mitnimmt, erzielt nachhaltigere Ergebnisse. -
Messbare Wirkung statt bloßer Leistung
Erfolg sollte nicht nur an kurzfristigen Zahlen gemessen werden, sondern an der tatsächlichen Veränderung – sei es in der Motivation der Mitarbeitenden oder der Optimierung von Prozessen. -
Agilität und Lernbereitschaft
Wirkungsorientierte Führung bedeutet, regelmäßig zu überprüfen, ob Strategien noch wirksam sind. Flexibilität und kontinuierliches Lernen sind entscheidend, um auf neue Herausforderungen reagieren zu können.
Fazit: Wirkung statt blinder Aktionismus
Führung bedeutet mehr, als Quartalsziele zu erreichen. Es geht darum, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Wirkungsorientierung hilft Führungskräften, nicht nur effizient, sondern auch sinnvoll zu handeln. Wer langfristige Wirkung anstrebt statt kurzfristiger Erfolge, stärkt das Team, das Unternehmen und letztlich die gesamte Gesellschaft.
