Logframe‑Editor
Strukturiert Projekte planen, messbar machen und als PDF ausdrucken – im Stil von wirkungsorientierung.com.
| Ebene | Narrative Zusammenfassung | Indikatoren (SMART) | Datenquellen & Messmethode | Annahmen & Risiken |
|---|---|---|---|---|
| Wirkung (Impact) |
Welches langfristige gesellschaftliche Problem adressiert das Projekt? Wer profitiert und wo? Erwartete Veränderung in 3–5 Jahren? |
1–3 Wirkungsindikatoren, ideal SMART. Baseline, Zielwert, Zeitpunkt. |
Woher kommen die Daten? (z. B. amtliche Statistik, externe Studie, Panel). |
Äußere Faktoren, die die Wirkung beeinflussen (Politik, Wirtschaft, Trends). |
| Outcome (Projektziel) |
Konkrete, messbare Veränderung bei der Zielgruppe bis Projektende. |
2–4 Outcome‑Indikatoren inkl. Baseline/Ziel, Messzeitpunkt und Verantwortlichen. |
z. B. standardisierter Test, Follow‑up‑Befragung, Arbeitgeberfeedback. |
Teilnahme- und Abschlussquoten, Zugang zu Praktika, Motivation der Zielgruppe. |
| Outputs (Leistungen) |
Direkt kontrollierbare Ergebnisse (Anzahl Trainings, Materialien, Teilnahmen). |
Stückzahlen, Qualität, Termintreue – mit Zielwerten und Fristen. |
Teilnahmelisten, LMS‑Reports, Feedbackbögen, QA‑Protokolle. |
Ressourcenverfügbarkeit, Partnerzusagen, technische Infrastruktur. |
| Aktivitäten |
Wesentliche Aufgaben/Work‑Packages – nicht zu granular. |
Fortschritts- und Prozessindikatoren (Meilensteine, Durchlaufzeiten, Ressourcen). |
Projektplan, Jira/Trello, Budgetreporting, Protokolle. |
Zugänge zu Zielgruppen, Ausfälle, Genehmigungen, Lieferketten. |